我们的愿景

Our Vision

USP 期望未来世界的所有公民都能获得优质、安全和有益的药品和食品。USP 以专注的志愿者专家、成员和工作人员为骨干增强力量，并与全球的重要利益关系人广泛合作，带着紧迫感和使命感去实现这一愿景。

USP 战略计划

在每次大会期间，USP 的领导人将审核全球的需要以及 USP 的资源和能力，然后制定条理明确的行动计划，以实现我们的愿景。USP 目前的战略计划基于以下构成 USP 工作基础的五个关键要素。

  • 拓展和增强 USP 的核心药典活动—典籍标准和参考资料的准备了解更多

    为了提高相关公共标准的可用性，以帮助确保药品的质量、安全和疗效以及食品的质量、安全和益处（适用时），USP 将：

    • 为药品、食品补充剂和相应传统药品、食品成分和其他项目制定全面、相关和及时的典籍标准，并根据需要修订这些标准以开发新产品和成分、新分析程序和方法，并从科学前沿获得新机遇；
    • 开发和保持质量和参考资料可用性，以支持根据测量科学中的进步开发新典籍标准和修订旧标准。
  • 建立和加强 USP 的联合药典计划—推动优质药品和食品开发并提高产品易获得性的计划，并确立 USP 的核心药典活动了解更多

    为了促进在世界范围内高效使用质量公共标准并鼓励遵从此类标准，USP 将：

    • 开发、加强和交付相关而及时的药典教育计划，促进制造商、配方专业人员、医疗保健从业者、监管机构、患者和消费者理解和实施 USP 标准；
    • 制定和扩大为制造商、监管机构、患者和消费者提供保证的验证计划，以使产品和成分持续达到最高的质量标准；
    • 在发展中国家提供技术援助、培训和其他计划，帮助改进药品和食品及其成分在此类地区的开发、注册和利用；
    • 支持防伪计划和其他计划，以帮助确保药品和食品在美国和世界上其他国家进行贸易时的质量、安全和益处。
  • 开展利用 USP 特有能力的其他计划，以满足客户的公共健康需要并支持 USP 的愿景和目标了解更多
    为了使 USP 产生最深远的公共健康影响，其药典计划和服务必须优先实施，并获得实现目标和潜能所需的资源。为了补足这些计划和服务并进一步推进 USP 愿景，USP 将：
    • 监测科学和技术中的进步以及医疗领域的其他变化；
    • 连续接洽利益关系人，以确定 USP 能为其做出重大贡献的尚未解决的公共健康需要；
    • 利用 USP 独有的优势和能力应对 USP 客户的需要；
    • 在预计会有重大公共健康影响并能与药典计划和服务相互促进的药典领域采取措施。
  • 在本国和国际市场运营以帮助提高全世界的药品和食品质量、安全和益处了解更多
    为了实现在世界范围内提高质量的承诺，USP 将：
    • 在全世界探索高效的工作方法，同时保持自身的相关性和重要性，并承担自己在美国的历史角色和责任；
    • 与美国和海外的工业界、药典机构、监管机构、医疗保健从业者、患者和消费者建立合作伙伴关系，帮助促进相互在公共标准中的发展，建立和增强本地能力和基础设施，并提高本国使用的和出口的产品质量；
    • 寻找机会定制和交付最符合特定国家和地区需要的药典计划和服务，特别关注本地资源和能力严重受到限制的发展中国家；
    • 根据需要在其他国家和地区建立工厂和设施，以提高 USP 的市场占有率，使其能够更加密切和有效地与该国家和地区的重要利益关系人开展协作以提高药品和食品的质量；
    • 与国内和国际组织和利益关系人建立和发展关系，找出为实现共同的公共健康目标而产生的潜在协作领域。
  • 高效地管理所有 USP 计划、产品和服务以最大限度地扩大其影响了解更多
    为了确保 USP 的计划成功实现其重要公共目标并在同时确保组织的可持续发展，USP 将：
    • 确保其核心药典活动持续实现自给自足，必要时为此类活动增加投资，以增强和扩大这些活动，从而实现最大的公共健康收益；
    • 在联合药典计划中投资，认可它们在推广公共标准使用进而提高药品和食品质量、安全和益处的活动中的价值，同时寻求授权和其他第三方投资，以使此类计划在国内和发展中国家扩展；
    • 在药典领域之外，参与自给自足的或完全由符合 USP 使命和愿景的独立收入来源支持的计划；
    • 参与符合 USP 现有财务承诺、投资政策和预算目标的财务负责决策。

下载一份 USP 战略计划（仅提供英文版）。

2010–2015 年决议：工作重点

USP 委员会成员每 5 年举行一次会议，对一系列决议进行讨论、投票和采纳，这些决议将确定未来 5 年期间的工作重点，从而进一步加强了 USP 的使命。USP 委员会的决议符合 USP 的使命、愿景和当前战略计划。